2014年全国一级建造师执业资格考试
《建设工程项目管理》
近三年考题分布
章节 |
2011 |
2012 |
2013 |
密度 |
|
单选 |
多选 |
分
值 |
单选 |
多选 |
分
值 |
单选 |
多选 |
分
值 |
|
组织管理 |
18 |
7 |
32 |
18 |
8 |
34 |
16 |
7 |
30 |
0.43 |
|
成本控制 |
8 |
4 |
16 |
7 |
4 |
15 |
8 |
3 |
14 |
0.45 |
|
进度控制 |
9 |
4 |
17 |
9 |
4 |
17 |
7 |
3 |
13 |
0.43 |
|
质量控制 |
14 |
4 |
22 |
13 |
4 |
21 |
16 |
7 |
30 |
0.48 |
|
安全环境 |
7 |
4 |
15 |
7 |
4 |
15 |
8 |
4 |
16 |
0.31 |
|
合同管理 |
14 |
6 |
26 |
15 |
5 |
25 |
12 |
5 |
22 |
0.32 |
|
信息管理 |
0 |
1 |
2 |
1 |
1 |
3 |
3 |
1 |
5 |
0.25 |
|
合计 |
70 |
30 |
130 |
70 |
30 |
130 |
70 |
30 |
130 |
0.39 |
1Z201000建设工程项目的组织与管理
1.组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
1Z201011建设工程管理的内涵
1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（运营阶段、运行阶段）。
2.项目立项（立项批准）是项目决策的标志。
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
3.建设工程管理内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）管理，包括：
（1）决策阶段的管理；DM
（2）实施阶段的管理，即项目管理；PM
（3）使用阶段的管理；FM
1Z201012 建设工程管理的任务
1.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
应用分析
1、（ ）是项目决策的标志。
A．可行性研究
B．项目立项
C．项目报审
D．项目调研
答案：B
2、建设工程项目的全寿命周期包括（ ）。
A．决策阶段
B．设计阶段
C．实施阶段
D．使用阶段
E．施工阶段
答案：ACD |