2014年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》
（高频真题班）
1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010建设工程管理的内涵和任务
高频考点：建设工程管理的核心任务
1.（2011真题）建设工程管理的核心任务是（ ）。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
答案：D
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
高频考点：工程总承包方项目管理内容、指定分包商、关于建设工程项目管理的说法正确的、项目管理目标任务
1.（2012真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（ ）。
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.确定项目建设资金
D.实施设计管理
答案：C
2.（2012真题）按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（ ）。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
答案：D
3.（2012真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理
答案：ABC
4.（2011真题）作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
答案：B
5.（2011真题）按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
答案：C
6.（2011真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有（ ）。
A.任命项目经理，组建项目部
B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告
C.确定和落实项目建设的资金
D.实施设计管理
E.编制项目计划
答案：ADE
7.（2013真题）建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）进行。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段
答案：B
1Z201030建设工程项目的组织
高频考点：看图识别组织工具、项目管理工作任务分工表步骤、关于管理职能分工的说法正确的有、项目管理组织结构模式、项目管理任务分工表
1.（2012真题）编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。
A.进行项目管理任务的详细分解
B.绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务
D.确定项目组织结构
答案：A
2.（2012真题）下列组织工具图，表示的是（ ）。

A.项目结构图 B.工作流程图
C.组织结构图 D.合同结构图
答案：A
3.（2011真题）下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
答案：A
4.（2011真题）关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（　 ）。
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.大型线性组织系统中的指令路径太长
答案：ABE
5.（2011真题）关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。
业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
答案：B
6.（2013真题）下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
答案：D
1Z201040建设工程项目策划
高频考点：实施阶段策划的判断；决策阶段、实施阶段策划的主要任务
1.（2011真题）建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。
A.定义项目开发或减少的任务
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标
D.编制项目投资总体规划
答案：B
2.（2012真题）关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）。
A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.项目实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定。
答案：B
3.（2013真题）下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案

答案：D
4.（2013真题）下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（ ）。
A. 编制项目投资总体规划
B. 编制项目建设总进度规划
C. 项目功能分解
D. 建筑面积分配
E. 项目实施环境调查
答案：ABCD
1Z201050建设工程项目采购的模式
高频考点：工程总承包定义、施工总承包和施工总承包管理判断、国际上物资采购的常用模式有、业主方选择设计方案和设计单位的主要方式、项目总承包的基本出发点、施工总承包单位、关于项目施工总承包模式特点的说法正确的有。
1.（2012真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）。工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段承包。
A.决策、设计、施工
B.决策、设计、施工、采购
C.设计、施工、采购、试运行、运行管理
D.勘查、设计、施工、采购
答案：D
2.（2012真题）关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（ ）。
A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任
答案：B
3.（2012真题）在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（ ）。
A.业主方自行采购
B.行政制定采购
C.承包商采购
D.与承包商约定制定供应商采购
E.行业协会统一采购
答案：ACD
4.（2011真题）我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。
A.设计竞赛
B. 设计招标
C. 直接委托
D. 设计竞赛与设计招标结合
答案：B
5.（2011真题）在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。
A.工程采购
B.工程顾问
C.工程监督
D.工程技术
答案：B
6.（2011真题）建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
A.组织扁平化
B.组织集成化
C.组织柔性化
D.组织标准化
答案：B
7.（2011真题）在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。
A.项目构造
B.项目功能
C.项目结构
D.项目价值
答案：B
8.（2011真题）关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（　）。
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.不利于投资控制
C.开工日期不可能太早，建设周期会较长
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
答案：AC
9.（2013真题）采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方
答案：B
10.（2013真题）国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（ ）。
A.业主自行采购
B.与承包商约定某些物资的指定供应商
C.业主规定价格、由承包商采购
D.承包商询价、由业主采购
E.承包商采购
答案：ABE

1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
高频考点：项目管理实施规划编制者、关于建设工程项目管理规划的说法正确的有
1.（2012真题）根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业生产经营负责人
D.企业技术负责人
答案：B
2.（2012真题）关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（ ）。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定
答案：CDE
3.（2011真题）根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。
A.项目技术负责人
B.企业生产负责人
C.企业技术负责人
D.项目经理
答案:D
4.（2013真题）根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（ ）两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
答案:D
5.（2013真题）根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划大纲的编制依据依据包括（ ）。
A. 项目可行性研究报告
B. 相关市场与环境信息
C. 设计文件、标准、规范
D. 招标文件及有关合同文件
E. 项目建议书
答案:ABCD
1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法
高频考点：施工组织设计内容
1.（2013真题）工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（ ）。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工总平面图
D.工程概况
答案:A
1Z201080建设工程项目目标的动态控制
高频考点：运用动态控制原理控制建设工程项目的步骤、目标动态控制措施

1.（2012真题）下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
答案:D
2.（2012真题）应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（ ）。
A.工程概算的工程款支付值
B.工程概算和工程决算
C.工程决算和工程款支付值
D.工程概算和工程预算
答案：D
3.（2012真题）下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.调整进度控制的方法和手段
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
答案：AD
4.（2011真题） 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
答案：D
5.（2011真题）下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ 　）。
A．改进施工方法
B．选择高效的施工机具
C．调整项目管理工作流程组织
D．调整进度控制的方法和手段
E．调整项目管理任务分工
答案：AB
6.（2013真题）某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制中的（ ）。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
7.（2013真题）根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（ ）。
A. 进行项目目标分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 进行目标的计划值与实际值比较
D. 确定各种资源投入量
答案:A
1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
高频考点：建造师和项目经理、项目经理的权限、劳动用工、沟通
1.（2012真题）下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（ ）。
A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通环境
D.沟通渠道
答案:A
2.（2012真题）根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变—批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由（ ）决定。
A.建设行政主管部门
B.项目业主
C.建筑施工企业
D.项目监理单位
答案：C
3.（2012真题）关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
答案：B
4.（2012真题）根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（ ）。A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.参与组建项目经理部
D.参与选择物资供应单位
E.参与工程竣工验收
答案：BCD
5.（2011真题）施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人
C.施工企业法定代表人的代表
D.建设单位项目管理者
答案：C
6.（2011真题）根据《建设工程项目管理规范》(GB／1150326-2006)，项目经理应具有的权限包括（ 　 ）。
A.代表本企业与业主签订承包合同
B.主持项目经理部工作
C.负责组建项目经理部
D.制订项目经理部内部计酬办法
E.参与选择物资供应单位
答案：BDE
7.（2011真题）关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。
A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同
B.建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工
C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
D.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查
答案:A
8.（2013真题）下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（ ）。
A. 知识、经验水平的差距导致的障碍
B. 参信息的看法不同造成的障碍
C. 下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
D. 机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍
答案:D
9.（2013真题）根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，同（ ）制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
答案:D
10.（2013真题）项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。
A. 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B. 确定项目部和企业之间的利益分配
C. 对工程项目施工进行有效控制
D. 严格财务制度，加强财务管理
E. 确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
答案:ACDE
1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
高频考点：风险分类、风险管理流程
1.（2011真题）某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（ ）。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自留
D.风险转移
答案:A
2.（2013真题）下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（ ）。
A.气象条件
B.公用防火设施的数量
C.人身安全控制计划
D.工程勘察资料
答案:D
3.（2013真题）项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估③项目风险识别④项目风险控制。其正确的管理流程是（ ）。
A. ③-②-④-①
B. ③-②-①-④
C. ②-③-④-①
D. ①-③-②-④
答案:B
1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
高频考点：监理的工作性质、施工阶段监理工作任务、建设监理规划内容、建设监理规划审批、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、合同约定、施工技术标准的、签字
1.（2012真题）下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（ ）。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.施工总承包单位
D.工程设计单位
答案:B
2.（2012真题）根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（ ）。
A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明条件
C.审核分包单位资质条件
D.检验施工单位的施工测量定位放线成果
答案:B
3.（2012真题）78.根据《建设工程监理规范》（GB 50319-2000），属于工程建设监理规划内容的有（ ）。
A.建设工程概况
B.监理工作的控制要点及目标值
C.监理工作制度
D.监理工程进度计划
E.监理设施
答案:ACE
4.（2011真题）工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。
A.业主
B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师
答案:C
5.（2011真题）根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合（ ）的，有权要求建筑施工企业改正。
A.监理规划
B.工程设计要求
C.合同约定
D.施工技术标准
E.监理实施细则
答案:BCD
6.（2013真题）根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准。
A. 监理单位技术负责人
B. 总监理工程师
C. 专业监理工程师
D. 业主代表
答案:B
7.（2013真题）根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（ ）。
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用
B.建筑设备不得在工程上安装
C.施工单位不得进行下一道工序的施工
D.建设单位 不得进行竣工验收
E.施工单位不得更换施工作业人员
答案:ABC

1Z202000 建设工程项目施工成本控制

1Z202010施工成本管理的任务与措施
高频考点：施工成本及其管理的说法正确的是、施工成本分解、施工成本管理措施
1.（2012真题）下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A.确定最佳的施工方案
B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C.选用合适的合同结构
D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗
答案:D
2.（2011真题）关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。
A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本
B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案
答案:A
3.（2011真题）施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和（ 　）。
A.措施项目费
B.施工机械使用费
C.暂估价
D.企业管理费
E.规费
答案:ABD
4.（2011真题）下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C.对成本目标进行风险分析，并制订防范性对策
D.做好资金使用计划，严格控制各项开支
E.确定合理详细的工作流程
答案:AE
5.（2013真题）关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。
A. 施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本
B. 施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用
C. 施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产成本降低率及降低成本措施的书面方案
D. 施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
答案:A
6.（2013真题）下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。
A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划
C.确定最合适的施工机械方案
D.寻求施工过程中的索赔机会
答案:C
1Z202020施工成本计划
高频考点：编制施工项目成本计划的关键是确定目标成本、施工成本分解（项目成本构成、项目组成）、所有工作均按照最早开始时间安排对项目目标控制的影响、编制施工成本计划的主要依据有、看图识别施工成本计划值
1.（2012真题）编制施工项目成本计划的关键是确定（ ）。
A.预算成本
B.平均成本
C.目标成本
D.实际成本
答案:C
2.（2012真题）按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本
C.分部分项工程费、其他项目费、规费
D.人工费、材料费、施工机械费、企业管理费
答案:D
3.（2012真题）某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（ ）编制施工成本计划。
A.成本组成
B.项目组成
C.工程类别
D.工程性质
答案：B
4.（2012真题）按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ ）。
A.工程按期竣工的保证率较高
B.工程质量会更好
C.不利于节约资金贷款利息
D.有利于降低投资
E.不能保证工程质量
答案：A C
5.（2011真题）关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ）。
A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系
C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低
答案:C
6.（2013真题）工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。
A.及时进行成本核算
B.建立成本管理责任体系
C.建立企业内部施工定额
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
答案:BCE
1Z202030施工成本控制
高频考点：曲线法进行施工成本偏差分析、建设工程项目施工成本控制的主要依据有、用赢得值法分析施工成本偏差、关于项目费用偏差分析方法的说法正确的有、已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离含义
1.（2012真题）应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（ ）。
A.成本偏差
B.进度偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
答案：A
2.（2012真题）建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.施工成本预测资料
E.工程变更
答案：ABCE
3.（2011真题）某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。
A.-100000
B.-190000
C.-90000
D.-200000
答案：C
4.（2011真题）关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（ 　）。
A.横道图法形象、直观
B.表格法反映的信息量大
C.横道图法是最常用的一种方法
D.曲线法能够直接用于定量分析
E.表格法具有灵活、适用性强的优点
答案：ABE
5.（2011真题）应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。
A.进度累计偏差
B.成本累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
答案：B
6.（2013真题）对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用 绩效指数为（ ）。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
答案:C
7.（2013真题）下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（ ）。
A. 材料的采购运输
B. 材料领用的指标
C. 材料的投料计量
D. 材料消耗量的大小

答案:A

1Z202040施工成本分析
高频考点：关于分部分项工程施工成本分析的说法正确的有、因素分析法

1.（2012真题）下列施工成本分析方法案中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法
答案:A
2.（2012真题）关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。
A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程
B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较
E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
答案:ABE
3.（2011真题）某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（ ）。

A.由于产量增加50，成本增加21300元
B.由于单价提高40，成本增加35020元
C.实际成本与目标成本的差额为56320元
D.由于损耗下降2%，成本减少9600元
答案：C
4.（2013真题）施工项目年度成本分析的重点是（ ）。
A.通过实际成本与目标成本的对比 ，分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低 水平
D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施
答案:D
5.（2013真题）分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（ ）的比较。
A. 预算成本、目标成本、实际成本
B.概算成本、预算成本、决算成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
答案:A
6.（2013真题）单位工程竣工成本分析的内容包括（ ）。
A.竣工成本分析
B.经济效果分析
C.主要资源节超对比分析
D.成本指标对比分析
E.主要技术节约措施分析
答案:ABCE