2015年全国二级建造师执业资格考试

《建筑工程管理与实务》

2A320023网络计划方法在建筑工程中的应用

网络计划的概念

一、网络图与网络计划：

网络计划技术的基本模型是网络图。所谓网络图是指“由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序网状图形”。所谓网络计划，是“用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划”。

二、逻辑关系：

逻辑关系包括工艺关系和组织关系。工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序。组织关系是指在不违反工艺关系的前提下，人为安排的工作先后顺序关系。在施工方案确定后，一般说来工艺关系是不变的，而组织关系则应优化，即它是可变的。无论工艺关系或组织关系，在网络图中均表现为工作进行的先后顺序。

三、关键线路

网络图中从起点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线和节点最后到达终点节点的通路称为线路。每一条线路都有自己确定的完成时间，它等于该线路上各项工作持续时间的总和，也是完成这条线路所有工作的计划工期。工期最长的线路称为关键线路。关键线路上的工作称为关键工作，它没有机动时间，总时差为零。

2A320024施工进度计划在检查与调整

二、施工进度计划的调整方法

3.进度计划的调整

(1)关键工作的调整

(2)改变某些工作间的逻辑关系

(3)剩余工作重心编制进度计划

(4)非关键工作调整

(5)资源调整

重点是关键工作的调整

调整的原则：

1)调整的对象必须是关键工作

2)该工作有压缩的潜力

3)压缩的工作赶工费最少

4.工期优化

工期优化也称时间优化，其目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时，通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施，达到缩短工期、满足要求的目的。

选择优化对象应考虑下列因素：

1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；

2)有备用资源的工作；

3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。

5.资源优化

资源优化是指通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。通常分两种模式：“资源有限、工期最短”的优化，“工期固定、资源均衡”的优化。

资源优化的前提条件是：

1)优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系;

2)优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间；

3)网络计划中各工作单位时间所需资源数量为合理常量;

4)除明确可中断的工作外，优化过程中一般不允许中断工作，应保持其连续性。

6.费用优化

费用优化也称成本优化，其目的是在一定的限定条件下，寻求工程总成本最低时的工期安排，或满足工期要求前提下寻求最低成本的施工组织过程。

费用优化的目的就是使项目的总费用最低，优化应从以下几个方面进行考虑：

1)在既定工期的前提下，确定项目的最低费用；

2)在既定的最低费用限额下完成项目计划，确定最佳工期；

3)若需要缩短工期，则考虑如何使增加的费用最小；

4)若新增一定数量的费用，则可计算工期缩短到多少。

案例

某单项房屋建筑工程的网络计划，图中箭线之下括弧外的数字为正常持续时间，括弧内的数字是最短时间，箭线之上的数字是每天的费用。当工程进行到第95天进行检查时，结点5之前的工作全部完成，工程延误15天。

问题：

1、试述赶工对象。

2、要在以后的时间进行赶工，使合同工期不拖期，问怎样赶工才能使增加的费用最少？

参考答案：

1、赶工对象：

工期—费用调整的原则是：

1)压缩有压缩潜力的关键工作；

2)压缩增加的赶工费最少的关键工作。

因此，要在5节点以后的关键工作上寻找调整对象。

2、赶工措施：

1)5—6工作压缩5天，增加费用5*200=1000元；

2)6—9工作压缩5天，增加费用5*300=1500元；

3)6—7工作压缩3天，6—9工作压缩3天,

增加费用3*(100+300)=1200元；

4)9—10工作压缩2天，增加费用2*420=840元。

累计增加费用：1000+1500+1200+840=4540元。