2015年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》
（高频真题班）

主要内容
第一部分 教材考点分布
第二部分 考点分析及真题解析

第一部分 教材考点分布

近三年考题大致分布

第二部分 考点分析及真题解析

考点分析
2Z101000施工管理
2Z101010施工方的项目管理
近三年考点：
2013：设计准备阶段工作、施工方项目管理目标和任务、分包合同签订
2012：分包公司归谁管理、关于建设工程项目管理的说法正确的有
2014：施工总承包方项目管理任务

真题解析
1.（2012真题）某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承包施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（ ）的施工管理。
A．业主
B．R监理公司
C．G施工企业
D．施工总承包管理方
答案：D
2.（2012真题）关于建设工程项目管理的说法，正确 的有（ ）。
A．“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实 施阶段
B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是 相同的
C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
答案：CDE
3.（2011真题）甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　 ）。
A．项目投资目标
B．设计进度目标
C．施工质量目标
D．设计成本目标
答案：C
4.（2011真题）对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是（　 ）。
A．设计单位
B．建设单位
C．施工总承包企业
D．监理单位
答案：C
5.（2011真题）下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（　）。
A．施工质量控制
B．施工成本控制
C．施工进度控制
D．分包单位人员管理
E．施工安全管理
答案：ABCE
6. （2013真题）根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
A．编制项目可行性研究报告
B．编制初步设计
C．编制设计任务书
D．编制项目建议书
答案：C
7.（2013真题）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A．施工总承包管理 方对所承包的工程承担施工任务执行和组织
的总的责任
B．施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其地方
C．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D．建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
答案：C
8. （2013真题）在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（）签订合同。
A．工程总承包单位
B．施工总承包单位
C．业主
D．业务、施工总承包管理单位三方共同
答案：C
9. （2014真题）关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（　）。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
答案：D

考点分析
2Z101020 施工管理的组织
近三年考点分布：
2013：组织结构模式指令关系、项目结构图、工作流程组织分类
2012：工作任务分工说法错误的是、项目结构图和编码是编制其他编码的基础、工作流程图反映的是逻辑关系、关于项目结构分解的说法正确的有
2014：工作 任务分工表、工作流程（图）、线性组织结构

真题解析
1.（2012真题）关于工作任务分工的说法，错误的是（ ）。
A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
答案：B
2.（2012真题）编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ）。
A．项目结构图和项目结构编码
B．组织结构图和组织结构编码
C．工作流程图和项目结构编码
D．工作流程图和组织结构编码
答案：A
3.（2012真题）工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。
A．指令
B．逻辑
C．主次
D．合同
答案：B
4.（2012真题）关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。
A．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐 层分解
B．项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C．同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D．项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并 结合将采用的合同结构
E．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的 分解方案
答案： ABD
5.（2011真题）采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（　 ）结合。
A．组织结构
B．工程流程
C．职能结构
D．合同结构
答案：D
6.（2011真题）建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（　 ）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B．一个项目中各组成部分之间的组织关系
C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
答案：C
7.（2011真题）编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；
②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（　 ）。
A．①②③
B．②①③
C．③②①
D．②③①
答案：B
8.（2011真题）关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　 ）。
A．业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C．工作流程图可以用来描述工作流程组织
D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
答案：C
9 . （2013真题）组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）。
A．指令
B．协作
C．监督
D．配合
答案：A
10 . （2013真题）下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。
A．组织结构图
B．工作流程图
C．工作任务分工表
D．项目结构图
答案：D
11. （2013真题）关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（）。
A．项目结构图中，矩形框代表工作任务
B．项目结构图中，用双向箭线连接矩形框
C．组织结构图中，用直线连接矩形框
D．组织结构图中，矩形框表示工作部门
E．项目结构图和组织结构图都是组织工具
答案：ADE
12. （2014真题）关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（　）。
A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
答案：D
13. （2014真题）关于线性组织结构的说法，错误的是（　）。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中，指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
答案：B

考点分析
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
近三年考点分布：
2013：施工组织设计顺序、单位工程施工组织设计
2012：需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是、施工组织总设计工作排序
2014：施工组织设计基本内容

真题解析
1.（2012真题）下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（ ）。
A．零星土石方工程
B．场地平整
C．混凝土垫层工程
D．定向爆破工程
答案：D
2.（2012真题）施工组织总设计包括如下工作：
①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作顺序是（ ）。
A．①②③④
B．①④②③
C．①③②④
D．④①②③
答案：B
3.（2011真题）编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（　 ）后确定。
A．施工准备工作计划
B．施工总平面图
C．施工总进度计划
D．主要技术经济指标
答案：C
4.（2011真题）分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（ 　）。
A．建设项目的工程概况
B．施工方法的选择
C．施工机械的选择
D．劳动力需求量计划
E．安全施工措施
答案：BCDE
5. （2013真题）下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（）。
A．施工平面图设计
B．机具设备需求计划
C．施工进度计划
D．施工方案
答案：D
6 . （2013真题）某住宅小区建设中，承包商针对 其
中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。
A．施工组织总设计
B．单位工程施工组织设计
C．单项工程施工组织设计
D．分部工程施工组织设计
答案：B
7 . （2014真题）下列施工组织设计的基本内容中， 可以反映现场文明施工组织的是（　）。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工平面图
D.技术经济指标
答案：C

考点分析
2Z101040施工项目管理目标的动态控制
近三年考点分布：
2013：目标动态控制说法错误的
2012：目标动态控制措施中属于管理措施的是、关于运用动态控制原理控制施工成本的说法正确的有
2014：目标动态控制的程序

真题解析
1.（2012真题）下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。
A．强化合同管理
B．调整职能分工
C．优化组织结构
D．改进施工工艺
答案：A
2.（2012真题）关于运用动态控制原理控制施工成本的说 法，正确的有（）。
A．相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值
B．施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较
C．如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重的不良后果
D．在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性
E．成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
答案：ADE
3.（2011真题）某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（　 ）。
A．确定目标控制的计划值
B．定期比较目标计划值与实际值
C．分析比较结果，采取纠偏措施
D．收集目标的实际完成值
答案：D
4.（2011真题）运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（　 ）。
A．设计图纸的质量
B．采购的建筑材料的质量
C．签订施工合同时决策质量
D．编制监理规划的质量
答案：B
5 . （2013真题）关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。
A．动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值
B．当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C．在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D．目标的计划值在任何情况下都应保持 不变
答案：D
6. （2013真题）项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。
A．分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B．定期进行目标计划值和实际值的比较
C．针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D．发现目标偏离时采取纠偏措施
E．分析目标偏离产生的原因和影响
答案：AC
7. （2014真题）下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（　）。
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
答案：B