2015年全国二级建造师执业资格考试《市政公用工程管理与实务》
（案例专项班）

案例出题大方向
1.进度控制与索赔
2.安全管理、现场管理
3.质量管理
4.合同管理、招投标
5.造价
6.综合管理

进度控制与索赔常考察的方式
1.流水施工方法的应用：等节奏、无节奏、异节奏
2.横道图的绘制：进行验算和检查
3.双代号网络计划的补全：把题干中的图挪出来做题
4.索赔的判定：责任的划分、实质性的损失、时效内。
明确判定是否要赔
判定赔工期还是费用，并说明原因

安全管理容易考察的考点
1.危险性较大的分部分项工程：专项施工方案（编制 程序）、专家论证（专家的人数、论证内容）、专项
施工方案实施过程中安全控制；
2.安全检查：内容、形式、组织参加人员；
3.安全隐患的防范：基础、土方、吊装、脚手架、模板等；
4.实名制管理、职业健康与环境保护；
5.绿色施工：四“节”一 “环保”。

质量管理容易考察的考点
一、技术层面
1.路：路基与基层的压实、养护；
2.桥：桩基础施工（桩的质量问题）、大体积混凝土施工；
3.轨道交通：基坑的支护、降水、边坡的保护、基坑
变形的控制；
4.水处理：沉井下沉、满水试验；
5.管道：不开槽开挖（顶管）、燃气管道（室外安装）、功能性试验；
6.垃圾填埋：GCL、HDPE质量控制；

管理层面：
1.材料的进场验收与复验
材料设备验收的程序：

监理验收合格，在《材料验收单》上签认“合格”意见后材料
（设备）方可使用

二、工程质量的验收

合同与招投标常考察的方式
1.总包方对分包方的管理：连带责任
2.违法分包、转包的问题
3.招投标程序（细节）
4.无效合同的法律后果（工程价款的支付）
5.必须招标：范围和规模（二者必须都满足）