2015年全国二级建造师执业资格考试
《 建筑工程管理与实务》

案例题型（综合题）
一、工程概况（背景资料）
二、施工中发生如下事件：
事件一
事件二
事件三
三、问题:
问题1
问题2
问题3
问题4
案例分析一
背景资料:
某公司中标的建筑工程的网络计划，计划工期12周，其持续时间和预算费用见下表，假设实际完成的工程量与计划完成工程量相等.工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已完成。
时标网络计划：
网络计划的工作时间和费用

问题：
1、绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。
2、如果后续工作按计划进行，试分析上述三项工作对计划 工期产生了什么影响？
3、重新绘制第9周至完工的时标网络计划
4、如果要保证工期不变，第9周后需要压缩哪项工作？
【解题思路】
一、时标网络计划：
工作自由时差：是指在不影响其所有紧后工作最早开
始的前提下，本工作可以利用的机动时间。
关键工作：在双代号时标阿络图上，没有波形线的工
作即为关键工作。
箭线的起点节点和终点节点是该工作的最早开始时间
和最早完成时间。
终点节点所对应的时间就是计划工期。
总时差：等于仅后工作的总时差加上本工作的自由时差。
二、调整的原则：
1）调整的对象必须是关键工作
2）该工作有压缩的潜力
3）压缩的工作赶工费最少
问题1：绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。
答案：实际进度前锋线见图；

第９周检查时累计完成的投资额：
(12+10+8+2/3*12+1/2*16+18)=64万元
问题2：如果后续工作按计划进行，试分析上述三项工作对计划 工期产生了什么影响？
答案：
1）D工作是关键工作， D工作延误一周将使工期延长一周；
2） E工作延误一周，但E工作有一周的总时差，不影响工期；
3） F工作按计划进行，不影响工期。
问题3：重新绘制第9周至完工的时标网络计划
答案：第9周后的时标网络计划见图；

问题4：如果要保证工期不变，第9周后需要压缩哪项工作？
答案：若保证工期不变，第9周后应将G工作压缩一周。

案例分析二
背景资料：
某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。
如下图：

在施工过程中发生了以一事件：
事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（垂100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员，施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
问题：
1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。
2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。
3.灯安装是否正确？说明理由
4.竣工验收是否妥当？说明理由。
【解题思路】
1、关键线路：
网络图中从起点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线和节点最后到达终点节点的通路称为线路。每一条线路都有自己确定的完成时间，它等于该线路上各项工作持续时间的总和，也是完成这条线路所有工作的计划工期。工期最长的线路称为关键线路。关键线路上的工作称为关键工作，它没有机动时间，总时差为零。
2、工作总差 ，是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；
3、工作自由时差，是指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。
问题1：指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。
答案：计划关键线路：
线路1：①→③→⑥→⑦ 4+7+4=15天
线路2：①→②→④→⑥→⑦ 2+5+6+4=17天
线路3：①→②→⑤→⑥→⑦ 2+6+4=12天
线路4：①→②→⑤→⑦ 2+6+8=16天
B→C→F→G 即 ①→②→④→⑥→⑦
工作 B C F G
计划（总）工期 T计=17天
问题2： 指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。
答案：实际关键线路（工作），计算实际工期 :　　
线路1：①→③→⑥→⑦ 4+7+4=15天
线路2：①→②→④→⑥→⑦ 2+5+6+4=17天
线路3：①→②→⑤→⑥→⑦ 2+9+4=15天
线路4：①→②→⑤→⑦ 2+9+8=19天
实际关键线路 B→E→H 即 ①→②→⑤→⑦
实际关键工作 B E H
实际关键工期 T实=19天
问题3： 灯安装是否正确？说明理由
答案：安装不正确
理由：重型灯具，电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。

问题4： 竣工验收是否妥当？说明理由。
答案：不妥当。
理由：应由建设单位组织负责人组织设计、监理和施工单位负责人参加验收。