案 例 考 点 解 析

案例出题大方向

1、进度控制与索赔

2、安全管理、现场管理

3、质量管理 

4、合同管理、招投标

5、造价 

6、综合管理

一、进度控制与索赔常考查的方式

1、流水施工方法的应用：等节奏、无节奏、异节奏

2、横道图的绘制：进行验算和检查

3、双代号网络计划的补全：把题干中的图挪出来做题

4、索赔的判定：责任的划分、                  明确判定是否要赔

实质性的损失、时效内   

判定赔工期还是费用，并说明原因

5、横道图和网络图的转换

二、安全管理容易考查的考点

1、危险性较大的分部分项工程：专项施工方案（编审程序）、专家论证（专家的人数、论证内容）、专项施工方案实施过程中安全控制

2、安全检查：形式、方法

3、安全隐患的防范：深基坑、钻孔灌注桩、预应力张拉、脚手架、支架、模板、桥梁拆除、地下暗挖等

4、实名制管理、职业健康（员工宿舍）与环境保护（水、空气、噪声）

5、持证上岗、安全交底

6、安全事故等级的判定及事故上报

7、应急预案（编制、定期演练）

三、安全管理最常见考查方式

                         明确错误

                                                    错误1：

1、挑错并纠   正规范书写

                                                    正确：

                         引用原话

2、安全隐患的防范

3、找出原因: 人、材、机、法、环

4、现场管理问题（安全防护措施、警示牌）

5、应急措施（应急预案）

四、质量管理容易考查的考点

一、技术层面

1、路：路基、基层的压实、养护/面层开放交通、降噪排水

2、桥：桩基础施工、大体积混凝土施工、预应力施工

3、轨道交通：基坑的支护、降水、边坡的保护、基坑变形的控制、坑底加固

4、水处理：沉井下沉、满水试验、严密性试验

5、管道：不开槽开挖（顶管）、燃气管道（安装要求）、功能性试验

6、垃圾填埋：GCL、HDPE质量控制、渗沥液导排系统

7、树木移植、园林道路（排水）

二、管理层面：

1、材料的进场验收与复验

材料设备验收的程序：

监理验收合格，在《材料验收单》上签认“合格”意见后材料（设备）方可使用。

2.工程质量的验收

组织与程序

1、前提条件： 完工、自检合格

2、不合格的处置

四、质量管理容易考查的考点

3.质量保证计划的内容及质量计划的验证(简答、补全)

五、质量管理常见考查方式

                                       明确错误

1、工序挑错并纠正    规范书写                                           

                                      引用原话：错误1：   

                                                          正确：

2、找出质量缺陷发生的原因：人、材、机、法、环；

                                                     材料、工艺

3、质量缺陷的预防与治理    

预防：与原因一一对应

治理：采取措施

六、合同与招投标常考察的方式

1、总包方对分包方的管理：连带责任

2、违法分包、转包的问题

3、招投标程序（投标保证金返还）

4、无效投标文件

5、联合体投标

6、无效合同的法律后果（工程价款的支付）

七、造价常考的内容

1、工程价款的计算

2、调价（合同、调值公式）

八、综合管理常考的内容

1、交通导行

2、布置施工顺序

3、现场平面图布置

4、占用道路

道 路 部 分

考情分析

1.路基、基层、面层的施工要求

2.季节性施工（冬期、雨期）

可结合质量管理（2009、2010、2012）进度管理

（2007、2010、2013）安全管理（2007）施工组织设计（2011）索赔（2009）竣工验收备案（2009）相关法律法规知识（2011）招投标及造价，进行综合考察。