第一节 企业战略概述
第二节 企业战略分析
第三节 企业战略类型与选择
第四节 企业经营决策
◆ 概述
1.该章是站在企业总体发展的高度，分析企业战略问题的因素、模式和方法；重点表现特征主要在于战略的类型和决策方法上
2.该章总考分为近三年第1位，案例分析题第1位
3.该章为重点章
2009-2011年本章考情汇总表

第一节 　企业战略概述

一、企业战略的特征与战略管理方法P1-2
（一）企业战略的特征与层次
1.定义
企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。

2.企业战略的特征
（1）全局性与复杂性:是总体决策与复杂的系统工程
（2）稳定性与动态性：着眼点在未来---较强的稳定性；内外环境的变化---动态性。
（3）收益性与风险性
【例题1-1】企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的(  )的谋划或方案。
A. 长远性、竞争性
B. 长远性、风险性 
C. 长远性、全局性 
D. 全局性、灵活性
答案：C
教材：P1
点评：类似这样的考题，属于概念型的，要严格记住考试用书上的定义，需要记住关键词“长远性、全局性”。
【例题1-2】企业战略的特征不包括（）。
A.动态性
B.全局性
C.灵活性
D.竞争性
E.风险性
答案：CD
教材：P1
点评：做题时，一定要小心“是、不是”、“包括、不包括”、“正确、不正确”等类似的考题问法。
3.企业战略的层次（2008年多选题）
（1）企业总体战略（2009/2010年单选题）
①定义：
A.它研究整个企业生存和发展中的基本问题。
B.它是企业总体的、最高层次的战略，是整个企业发展的总纲。
C.它是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领
②地位：它决定和揭示企业的目的和目标。比如：企业经营范围的确定。
（2）企业业务战略—也称竞争战略或事业部战略
①定义：（2005/2011年单选题）
A.它是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。
B.它是经营一级的计划
C.它是企业总体战略之下的子战略
②重点：改进竞争地位
（3）企业职能战略
①定义：
A.它是为实现企业战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排；
B.它是为贯彻实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。
②内容：生产战略、市场营销战略、财务战略、人力资源管理战略、研发战略等。
③主要解决问题：资源利用效率，使企业资源利用效率最大化。
【例题1-3】某企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（　）。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.产品战略
答案：A
教材：P1
【例题1-4】（ ）主要是解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。
A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.企业竞争战略
答案：B
教材：P2

（二）企业战略管理的内涵

1. 定义: 企业战略管理是企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。（注：新变化）（2008年单选题）
2. 内涵

（1）企业战略管理的主体：企业管理者
（2）企业战略管理的任务
①基本任务: 实现特定阶段的战略目标
②最高任务: 实现企业的使命（具有明显的主体导向特征）