2、风险型决策方法（主要掌握期望损益决策法计算应用）
风险型决策：也叫统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险，所以称为风险型决策。

（1）期望损益决策法（2013年变动，原为“决策收益表法”）
期望损益决策法：是通过计算各个方案的期望损益值，并以此作为依据，选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案。（2013年新增）
期望损益值= ∑ 该方案在各种市场状态下的损益值×该市场状态发生的概率

? 步骤：
（1）确定决策目标；
（2）根据经营环境对企业的影响，预测自然状态，并估计发生的概率；
（3）根据自然状态的情况，充分考察企业的实力，拟定可行方案；
（4）根据不同可行方案在不同自然状态的资源条件和生产经营状况，计算出损益值；
 （5）列出决策收益表；
（6）计算各可行方案的期望值；
（7）比较各方案的期望值，选择最优可行方案。

应用分析
【例4】 某厂在下一年拟开发新产品。根据预测估计，这新产品市场状况的概率是：畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。新产品对应的备选方案有甲方案、乙方案、丙方案三种，每种方案在不同市场状态下的收益值见表1-3，试采用期望损益决策法判断哪种方案可以使该企业取得最大的收益。其有关数据如表1-3所示。

选择方案的过程如下：
（1）甲方案期望值=40×0.3+28×0.5+20×0.2=30.0
（2）乙方案期望值=36×0.3+36×0.5+24×0.2=33.6
（3）丙方案期望值=28×0.3+28×0.5+28×0.2=28.0

比较三个批量生产期望值，选择期望值最大的乙方案的期望值为“33.6”，故选择“乙方案”为最佳的方案。

2、决策树分析法（了解）
略，参考教材第26至27页
3、不确定型决策方法（掌握五种原则的计算应用）
不确定型决策方法：是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。

（1）乐观原则（大中取大）
? 决策原则：在不同自然状态下，考虑最好自然状态下，收益值最大或者损益值最小的方案

应用分析
【例6】 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择。因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也各异。有关资料如下表所示

“乐观原则”选择方案的过程如下：
①乐观原则考虑的是最优自然状态下的情形，因此对“畅销”的情况下，三个方案的收益值分为别为：50、70、100；
②选择最优自然状态下最大收益值为最佳的方案，因此应当是方案III“100”是最大的，故方案III为最优的方案。
  
应用分析
【例题】单选题：某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（ ）。
某新产品各方案损益值表单位：万元

A.方案Ⅰ B.方案Ⅱ C.方案Ⅲ D.方案Ⅳ

答案：D
解析：乐观原则，即大中取大，也就是只考虑在最好自然状态下，即畅销的状态下，收益值最大的方案，因此对比四个方案在畅销时的收益值可知Ⅳ（100）最大，故选D。

（2）悲观原则（小中取大）
? 决策原则：在不同自然状态下，考虑最差自然状态下，收益值最大或者损益值最小的方案

例题：仍以【例6】为例使用悲观原则决策如下：

“悲观原则”选择方案的过程如下：
（1）悲观准则是考虑最差自然状态下的情况，因此对应“滞销”下三个方案的损益值分别为：20，0，-20；
（2）选择最差自然状态下最大收益值或最小损益值为最优的方案，即对应方案I的“20”是最优的，故选择方案I为优的方案。

3、折中原则（考虑最好和最差两个自然状态）
? 公式：折中损益值 = ɑ×最大损益值 +（1 - ɑ）×最小损益值
式中：“ɑ”表示乐观系数，即最优自然状态发生的概率，“1- ɑ”即最差自然状态发生的概率
? 决策原则：选择折中损益值最大的方案
* 注：当ɑ=0时，结果与悲观原则相同；当ɑ=1时，结果与乐观原则相同。

例题：仍以【例6】为例，假设乐观系数（最大值系数）α=0.75，使用折中原则决策如下：

“折中原则”选择方案的过程如下：
（1）折中原则只考虑最好自然状态和最差自然状态的情形，根据折中损益值的公式和α的取值分别计算三个方案的折中损益值如下：
方案I：50×0.75+ 20×（1-0.75）=42.5
方案II：70×0.75+0×（1-0.75）=52.5
方案III：100×0.75+（-20）×（1-0.75）=70
（2）选择折中损益值最大的方案为最优的方案，即方案III“70”最大，因此选择方案III为最优的方案。

  应用分析
【例题】单选题：某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α＝0.60，该企业应选择的方案为（）。
A. 方案Ⅰ B. 方案Ⅱ C. 方案Ⅲ D. 方案Ⅳ
答案：C
 

解析：求各方案的折中损益值，根据公式“折中损益值 = ɑ×最大损益值 +（1 - ɑ）×最小损益值”，计算如下：
方案Ⅰ：50×0.6+30×0.4=42
方案Ⅱ：70×0.6+20×0.4=50
方案Ⅲ：80×0.6+15×0.4=54
方案Ⅳ：90×0.6+（-20）×0.4=46
选择折中损益值最大的方案，即方案Ⅲ（54），故选C。

4、后悔值准则决策
◆ 决策原则：选择最大后悔值最小的方案为最优方案
例题：仍以【例6】为例，用后悔值准则选择步骤如下：
（1）确定各自然状态下的最大收益值分别是
（作为随后比较的标准）：

畅销：100；一般：50；滞销：20

（2）计算后悔值：
用第一步选出的各自然状态下的最大收益值（标准值）减去各自然状态下的其他收益值之差，称为“后悔值”

（3）确定各方案的最大后悔值：

方案I：50；方案II：30；方案III：40

（4）选择最大后悔值最小的方案为最优的方案，即方案II最大后悔值“30”是最小的，因此选择方案II为最优的方案。

5、等概率准则决策（求各自然状态的收益平均值）
? 决策原则：选择收益平均值最大的方案

 例题：仍以【例6】为例，用等概率准则选择如下：

（1）求各方案有三种状态，求各方案三种状态收益的平均值：
方案Ⅰ：(50+40+20)/3=110/3≈36.67
方案Ⅱ：(70+50 +0)/3=40
方案Ⅲ：[100 +30+(-20)]/3=110/3≈36.67
（2）选择收益平均值最大的方案为最优的方案，即方案II的平均值“40”是最大的，故选择方案II为最优的方案。

【历年案例分析题】国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。

新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：  

经营损益表：单位：万元

1、该企业的做法表明其实施的战略是（）。
A. 集中战略 B. 纵向一体化
C. 多元化战略 D. 横向一体化
答案：AD
解析：根据中文信息“将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品”，可知属于集中战略；根据中文信息“获取另一手机生产商60%的股权”，即属于同行业相同产品生产企业的横向联合，可知属于横向一体化，故选AD。

★ 2、该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是（ ）。
兼并
B. 合资
C. 收购
D. 加盟
答案：C

解析：本题2013年教材已删除相关内容。根据2012年版教材，本题是考试了横向一体化战略的主要途径，即并购的三种形式中收购的内容。收购是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。根据题目信息“以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权”，可知符合收购的定义，故C选项正确。 

3、该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于（）。
A.产品联盟
B. 营销联盟
C. 技术开发与研究联盟
D. 产业协调联盟
答案：A

解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。根据中文信息“该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟”，可知属于产品联盟，故A选项正确。

4、若根据折中原则进行新手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为（ ）。
A. 甲产品 B. 乙产品
C. 丙产品 D. 丁产品
答案：A
解析：根据折中原则分别求各方案折中损益值如下：
甲产品：450×0.7+(-250)×0.3=315+(-75)=240
乙产品：300×0.7+(-100)×0.3=210+(-30)=180
丙产品：400×0.7+(-200)×0.3=280+(-60)=220
丁产品：350×0.7+(-170)×0.3=245+(-51)=194
选择折中损益值最大的产品方案，即甲产品（240）为最优产品方案，故A选项正确。

 5、若市场状态概率为：畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择甲产品能够获得的损益期望值为（ ）万元。
A. 125 B. 135 C. 200 D. 210
答案：D
解析：甲产品的期望损益值=450×0.3+250×0.5+
(-250) ×0.2=135+125+(-50)=210万元，故D选项正确。